9月22日，苏州水务集团*委副*、副董事长、总经理陈隆赴供水管网所开展调研，重点了解近期管网管理重点工作开展情况及一线职工所思、所想、所需。

会上，所里首先介绍了供水管网所2020年年度重点工作的开展情况、“供水服务进社区”项目取得的成效等。随后，陈隆总经理在认真听取设施科、工程科、信息科等部门业务骨干工作汇报后，详细询问了实际工作开展过程中存在的痛点、难点问题以及下一步工作打算，并就提升供水服务效率和质量、降低产销差、落实安全生产责任制等内容，同与会人员进行深入交流。

陈隆总经理充分肯定了供水管网所严谨务实的工作作风和积极有效的工作成绩，并围绕集团和公司长远发展提出六项意见建议。一是要通过优化GIS，进一步夯实管网基础资料；二是要认真梳理、研究形成长远的供水管网改造方案；三是要从信息化角度提升阀门、消火栓等管理水平；四是要超前谋划全域性“直饮水”方案，助力苏城公共服务能力提升；五是要增强职工服务意识，发挥好*员先锋示范作用、用好绩效考核的指挥棒作用；六是要持续加强管网维护技能培训力度，提高职工的岗位技能和素养。

供水管网所